Trauen Sie sich zu träumen: Lehren von weltbekannten Erfindern und Moderatoren

Spielzeugboot in Selsey, Kenneth Rowntree

Wir haben Geschäftsvisionäre wie Steve Jobs gesehen, deren bahnbrechende Präsentationen das Publikum auf der ganzen Welt faszinierten, unzählige Artikel und Bücher zu diesem Thema gelesen haben und uns dennoch gefragt haben, wie solche Menschen den Fortschritt vorantreiben. Und vor allem: Wie können wir in ihre Fußstapfen treten?

 

Der Knackpunkt liegt in unserem Vorgehen. Das Geschäft konzentriert sich auf den Verkauf, was natürlich ganz logisch ist. Aber in jeder Phase der Produktentwicklung sind unsere Gedanken ganz auf den Verkauf ausgerichtet. Jeder, vom Ingenieur bis zum Vermarkter, beschäftigt sich mit Formeln, Analysen und Werbestrategien. Diese Aspekte sind wesentlich und wertvoll, ja. Es bedarf jedoch mehr als dieser Prozesse, um echte Technologie- und Marketingrevolutionäre zu werden. Um die Mittelmäßigkeit zu überwinden, muss man über den alleinigen Fokus auf den Verkauf hinausgehen und Ideen und Bedeutung über den Gewinn stellen.

 

An jenem unvergesslichen Tag, als Steve Jobs einen Personal Computer aus einer einfachen Tasche vorstellte, gab es bereits leistungsstärkere und produktivere Computer. Auch zukünftige Weiterentwicklungen waren in Arbeit. Dennoch träumten die Leute nicht von RAM-Kapazitäten oder Prozessorgeschwindigkeiten. Stattdessen sehnten sie sich nach PCs, die die Eleganz, Bequemlichkeit und Ästhetik alltäglicher Haushaltsgeräte wie Fernseher und Videorecorder widerspiegelten.

 

Als Steve Jobs XNUMX Jahre später die Bühne betrat und das erste iPhone vorstellte, gab es bereits „intelligente“ Mobilgeräte, die überlegene Kommunikation und eine längere Akkulaufzeit boten. Die Menschen sehnten sich jedoch wirklich nach einem Handheld-Computer – einem Gerät, das ihre Träume erfüllen würde.

 

Das Geheimnis von Apple bestand darin, die Träume der Menschen zum Leben zu erwecken, ihre Fantasie anzuregen und das zu liefern, was sie sich vorgestellt hatten. Aber um dies zu erreichen, müssen Sie selbst ein Träumer sein.

 

In einer zufälligen Wendung bezog sich Jobs einmal auf einen Kühlschrank, während er über die Ideen hinter dem Macintosh nachdachte. Es ist heute schwer zu verstehen, aber Kühlschränke und Computer haben eine ähnliche Entstehungsgeschichte.

 

Früher waren Kühlschränke riesige Industriekonstruktionen, die in Lagerhäusern oder an Bord von Schiffen zu finden waren. Vor einem Jahrhundert haben selbst die innovativsten und modernsten Architekten Kühlschränke bei der Gestaltung von Häusern und Wohnungen nicht berücksichtigt. Stattdessen wurden belüftete Lagerräume oder Kühlkeller eingebaut, da die Konservierung von Lebensmitteln insbesondere im Sommer eine ständige Herausforderung darstellte.

 

Nur wenige Glückliche konnten es sich leisten, zu Hause eine Kühlanlage zu installieren, die einen separaten Raum für Motor und Kompressor erforderte. Es war eine komplexe und umständliche Angelegenheit. Der Traum von einem tragbaren Kühlschrank, der in einen kleinen Raum passt, der nicht größer als ein Schrank ist, schien unerreichbar.

 

Doch 1927 stellte General Electric den Monitor-Top-Haushaltskühlschrank vor – das erste Massenmarktmodell, das diesen Traum Wirklichkeit werden ließ. Trotz seines hohen Preises von 525 US-Dollar (das entspricht heute 7,500 bis 8,000 US-Dollar) und der drohenden Weltwirtschaftskrise verkaufte sich der Monitor-Top über eine Million Mal, was tiefgreifende Auswirkungen auf das Komfortkonzept, die Lebensmittelindustrie und das architektonische Design hatte.

 

Steve Jobs hatte ein Händchen dafür, nachvollziehbare Beispiele zu finden; Einer seiner Favoriten war der Kühlschrank. So wie man Lebensmittel mühelos aufbewahren und herausholen kann, ohne sich Gedanken über den Verderb machen zu müssen, war Jobs davon überzeugt, dass Computer ebenso intuitiv und problemlos sein sollten. Der Fokus sollte darauf liegen, sie zu nutzen und nicht, sie zu verstehen.

 

Im Jahr 1968 stellte Alan Kay das Konzept des Dynabook vor, ein Gerät, das die Funktionen heutiger Personalcomputer, Laptops, Tablets und Smartphones umfasst. Kays visionäre Skizze enthielt Elemente, die später in diesen Geräten Wirklichkeit werden sollten. Allerdings gab es solche Fortschritte damals nur in der Science-Fiction.

 

Sogar Alan und andere Experten begriffen, dass sie nur träumten und erkannten, dass der weitverbreitete Einsatz dieser Technologie in ferner Zukunft liegen würde. Der Beginn der umfassenden Computerisierung hing von Träumern wie Jobs und Wozniak ab, die es wagten, Grenzen zu überschreiten und Träume Wirklichkeit werden zu lassen.

 

Nehmen wir uns einen Moment Zeit, um anzuerkennen, dass Apple nicht der einzige Meister darin war, Träume in die Realität umzusetzen. Andere Pioniere wagten es, Ideen, die direkt aus der Science-Fiction zu stammen schienen, in greifbare Produkte umzuwandeln.

 

Die Veröffentlichung des Mobiltelefons Motorola DynaTAC 8000X im Jahr 1984 löste eine gewaltige Welle der Aufregung aus. Wie viele dieser eifrigen Kunden waren begeisterte Fans der Abenteuer des unerschrockenen Captain Kirk und seiner Crew an Bord der Enterprise? Bei diesen Abenteuern nutzten die Helden drahtlose Handheld-Geräte zur Kommunikation und sprengten damit die Grenzen der Vorstellungskraft.

 

Überraschenderweise war die Notwendigkeit, ein Mobiltelefon zu entwickeln und auf den Massenmarkt zu bringen, damals für Futuristen noch nicht einmal erkennbar. In Stanley Kubricks visionärem Film „2001: Odyssee im Weltraum“ nutzte Dr. Heywood Floyd einen speziellen Kabinenapparat, um drahtlos zu telefonieren. Motorola ging ein Risiko ein und verlangte stolze 3,995 US-Dollar für die Neuheit (das entspricht heute 10,000 bis 11,000 US-Dollar). Dennoch setzten sie auf den Traum und gingen als Sieger hervor, was Martin Cooper zum „Vater des Mobiltelefons“ machte.

 

Dieses Prinzip erstreckt sich über den Bereich der Informationstechnologie hinaus. Denken Sie an Lee Iaccoca und seine Erfindung des Mustang. Wussten Sie, dass das ursprüngliche Basismodell des Mustang kein echtes Sportcoupé war? Iaccoca erfüllte die Wünsche von Millionen Amerikanern (und darüber hinaus), die sich nach Sportwagen sehnten, sich aber die hohen Preise nicht leisten konnten. Indem er ein Auto baute, das auf einer Familienlimousine basierte und auch im Stand die Essenz der Geschwindigkeit ausstrahlte, eroberte Iaccoca die Herzen von Träumern auf der ganzen Welt.

 

Eine ähnliche Vision hatte Heinrich Nordhoff, als er den Volkswagen Käfer zu einem internationalen Automobilphänomen machte. Sein Traum war es, ein Auto zu schaffen, das über den sozialen Status hinausgeht und ohne Rücksicht auf das Urteil von Nachbarn oder Kollegen gekauft werden kann.

 

Träume haben den Weg berühmter Persönlichkeiten wie Thomas Edison, der Gebrüder Wright, Henry Ford, Guglielmo Marconi und der Gebrüder Lumiere geleitet und ihnen zu bemerkenswertem kommerziellen Erfolg verholfen.

 

Inzwischen haben Sie wahrscheinlich die Schlussfolgerung gezogen, die wir verfolgen: Um ein wirklich erfolgreicher Techno-Guru zu werden, der bereit ist, sich in die Annalen der Zivilisation einzugravieren und beträchtliche Belohnungen zu ernten, müssen Sie es wagen, zu träumen. Akzeptieren Sie Ideen, die andere haben, auch wenn sie verrückt und fantastisch erscheinen.

 

Anstatt lediglich „das Problem des Benutzers zu lösen“ oder „ein Produkt zu verkaufen“, müssen Sie sich der Kunst widmen, Träume zu verschenken – gegen eine bescheidene Gebühr.

Sie haben die maschinelle Übersetzung des Artikels gelesen. Der Originaltext ist auf Englisch, Ukrainisch und Russisch verfügbar.