Por qué la inteligencia artificial comete errores al realizar tareas

rompecabezas de pintura

¿Por qué las IA conversacionales a veces proporcionan respuestas incorrectas o no completan las tareas con precisión?

Artículo del Pitch Avatar equipo para ayudar a evitar “malentendidos” al trabajar con inteligencia artificial. Como empresa que desarrolla herramientas impulsadas por IA para B2B En ventas, formación y comunicación con el cliente, hemos aprendido de primera mano qué funciona, qué no y por qué la IA comete errores al realizar tareas que cabría esperar que manejara con facilidad.

Quienes interactúan con la IA conversacional probablemente se hayan dado cuenta de que no siempre está a la altura. A veces puede ofrecer respuestas incompletas, no recuperar información específica o generar respuestas con un estilo poco natural, frases engorrosas, inconsistencias lógicas y elementos repetitivos. Un problema importante son las «alucinaciones de la máquina», donde la IA genera información errónea deliberada, incluyendo nombres, obras, citas y referencias ficticias.

Y los datos lo confirman. Un estudio de 2025 realizado por la BBC y la Unión Europea de Radiodifusión descubrió que en torno a 45% Consultas de noticias sobre IA ChatGPT, MS Copilot, Gemini y Perplexity producen errores. Un estudio independiente de la Universidad de Columbia descubrió que los motores de búsqueda de IA son confiables. Se equivoca más del 60% de las veces. Al citar noticias, y a pesar de sus errores, estos bots rara vez admiten incertidumbre. Incluso en tareas de resumen estructurado donde la IA funciona mejor, muchos modelos ampliamente utilizados caen en un "grupo de alucinaciones medias" con tasas que suelen estar entre el 2% y el 5%, lo que significa que podría encontrar de 2 a 5 afirmaciones inventadas por cada 100 interacciones. B2B En contextos como presentaciones de ventas, vídeos de formación o actividades de captación de clientes, incluso un solo error puede dañar la credibilidad y hacerte perder el trato.

Los principales tipos de errores de la IA

Es útil comprender las categorías de errores que produce la IA. No todos los errores de la IA son iguales, y reconocer el tipo de error ayuda a establecer las medidas de seguridad adecuadas.

Alucinaciones de la IA: Cuando la IA fabrica información

Alucinación de IA Es el tipo de error de IA más comentado y, a menudo, el más perjudicial. Ocurre cuando la IA genera información que suena plausible pero que es completamente inventada: estadísticas ficticias, citas inventadas, personas o empresas inexistentes. Esto sucede cuando los sistemas de IA generan información que parece plausible pero que contiene imprecisiones fácticas o contenido totalmente inventado.

En un B2BImagínese una presentación de ventas generada por IA que cita una estadística de investigación de mercado que no existe, o un video de capacitación que hace referencia a una regulación que nunca se aprobó. Estos no son casos aislados: en 2024, el 47 % de los usuarios de IA empresarial admitieron haber cometido errores. al menos una decisión empresarial importante basado en contenido alucinado.

En puntos de referencia comparables, las alucinaciones están disminuyendo año tras año para casos no complejos: los mejores modelos pasaron de aproximadamente 1-3% en 2024 a 0.7-1.5% en 2025 en tareas de resumen fundamentado. Sin embargo, las alucinaciones siguen siendo altas en el razonamiento complejo y el recuerdo de hechos de dominio abierto, donde las tasas puede superar el 33%.

Sesgo en la IA: Cuando los resultados reflejan datos de entrenamiento sesgados

El sesgo de la IA se produce cuando los algoritmos generan sistemáticamente resultados que favorecen un punto de vista, un grupo demográfico o un resultado sobre otros. Las principales razones incluyen datos de entrenamiento sesgados, equipos de desarrollo homogéneos, pruebas inadecuadas y patrones de discriminación históricos incrustados en los conjuntos de datos. Para B2B En el caso de los equipos, esto puede manifestarse en contenido que excluye inconscientemente a segmentos de su audiencia, o en herramientas impulsadas por IA que hacen recomendaciones basadas en información incompleta o distorsionada.

El sesgo en la IA genera riesgos empresariales significativos, como daños a la reputación, responsabilidad legal, disminución de la confianza pública, deterioro del rendimiento de los modelos y sanciones regulatorias. Las implicaciones van mucho más allá de los problemas de rendimiento técnico, afectando las operaciones comerciales, el cumplimiento legal y la justicia social.

Información obsoleta o incorrecta

Una idea errónea común es que la IA tiene acceso a datos en tiempo real. En realidad, la mayoría de los modelos de IA se entrenan con datos con una fecha de corte fija. En el estudio de la BBC, los sistemas de IA respondieron incorrectamente a preguntas básicas de hechos como "¿quién es el Papa?" y "¿quién es el Canciller de Alemania?". En un caso, Copilot afirmó que se estaba llevando a cabo un ensayo de vacunas en Oxford, Fuente: un artículo de la BBC desde 2006 – casi 20 años. Para B2B Para los equipos que utilizan IA para analizar el panorama competitivo, estimar el tamaño del mercado o formular recomendaciones regulatorias, esto representa un riesgo significativo.

Respuestas inconsistentes

Si haces la misma pregunta dos veces, podrías obtener dos respuestas diferentes. Esta inconsistencia es una característica del funcionamiento de los modelos de lenguaje probabilísticos. Sin embargo, para los equipos que buscan escalabilidad y coherencia en la comunicación en ventas, atención al cliente o contenido de capacitación, introduce una imprevisibilidad que socava la confianza en la marca.

¿Por qué la IA comete errores?: Causas fundamentales

¿Por qué sucede esto? Para mayor claridad, veamos las principales razones de los errores en la interacción con la IA conversacional:

Limitaciones relacionadas con los datos de entrenamiento

La inteligencia artificial aprende de vastos conjuntos de datos, pero carece de la comprensión humana. Aprende a reproducir los tipos de relaciones y estructuras que observa en la información que recibe. A partir de esto, intenta predecir qué palabras o frases tienen más probabilidades de ser seguidas por otras. A pesar de la enorme cantidad de datos utilizados para entrenar la IA de diálogo, aún presenta importantes lagunas. Teóricamente, es imposible que la IA tenga un conocimiento exhaustivo de todo lo que existe en el mundo, dado que la "base de datos" de la humanidad se expande con demasiada rapidez.

Falta de capacidad de verificación de hechos

La IA carece de la capacidad de analizar críticamente los hechos o verificar la información como lo hacen los humanos. Genera respuestas basándose en los datos con los que ha sido entrenada, lo que significa que si los datos de entrenamiento contienen imprecisiones, la IA puede reproducir esos errores. Además, la información contradictoria en los datos puede dar lugar a respuestas inconsistentes. Para solucionar estos problemas, la IA conversacional generalmente necesita ser reentrenada con datos actualizados y corregidos.

Limitaciones de modelos de IA específicos

Prácticamente toda la IA conversacional tiene límites inherentes a sus capacidades. El ejemplo más común es aprender solo de los datos disponibles hasta un determinado momento y no poder aprender o adaptarse en tiempo real.

La complejidad del lenguaje natural.

El lenguaje natural es un sistema increíblemente complejo, poco apto para reflejar la verdad absoluta. Depende demasiado del contexto de la conversación y de la visión del mundo de los interlocutores. La naturaleza multifacética y en constante evolución del lenguaje humano supone un desafío importante para la IA. Muchos matices que solo pueden entenderse en un contexto determinado suelen generar información errónea. Debido a la ambigüedad del lenguaje natural, la IA puede malinterpretar la solicitud del usuario. Es un buen momento para reiterar uno de los consejos más comunes para comunicarse con la IA conversacional: mantenga las tareas lo más breves y directas posible, evitando la jerga, la ambigüedad y los subtextos.

Falta de cosmovisión

A diferencia de los humanos, la IA no tiene una comprensión general del mundo moldeada por la educación, la cultura social y la experiencia personal. Como resultado, la IA no puede basarse en una visión holística del mundo al generar respuestas. Esto a menudo resulta en información fuera de tema o irrelevante, particularmente en respuesta a consultas amplias o generales. Esto es fundamentalmente ¿Qué hace que un ser humano sea mejor que un robot? – versatilidad y flexibilidad contextual, cualidades que la IA aún no puede reproducir.

Deseo de llenar lagunas de conocimiento (“ilusiones sobre las máquinas”)

Una de las principales razones de las llamadas "alucinaciones de la máquina" es que, cuando una IA conversacional recibe una consulta de un usuario, intenta generar una respuesta que, según su entrenamiento, sea la más adecuada para dicha consulta. Si la IA encuentra información insuficiente para generar una respuesta completa, puede intentar "completar la información faltante" basándose en los datos que ha visto. Esto puede llevar a generar información que es una especie de conjetura. Parece plausible, pero en realidad es ficticia. Desafortunadamente, a diferencia de los humanos, la IA moderna aún no tiene la capacidad de poner a prueba sus suposiciones basándose en la experiencia personal, la intuición o la comprensión del contexto.

Predicción estadística frente a comprensión genuina

En esencia, la IA no «entiende» nada; predice las siguientes palabras estadísticamente probables basándose en patrones. El diseño arquitectónico de los modelos de lenguaje contribuye a la persistencia de las alucinaciones. Estos sistemas generan respuestas estadísticamente probables basadas en patrones de entrenamiento, en lugar de recuperar hechos verificados. Por eso, la IA puede producir una respuesta gramaticalmente perfecta y afirmada con seguridad, pero completamente errónea. También explica por qué investigaciones recientes demuestran matemáticamente que las alucinaciones en la IA siguen siendo inevitables con las arquitecturas actuales: los grandes modelos de lenguaje no pueden aprender todas las funciones computables posibles debido a limitaciones computacionales fundamentales, lo que significa que la precisión perfecta sigue siendo inalcanzable, independientemente de las mejoras en el aprendizaje.

Malinterpretación del contexto y la intención

La IA a menudo tiene dificultades para comprender la intención Detrás de una consulta, no solo las palabras literales. B2B En los flujos de trabajo, el contexto lo es todo: "redactar un mensaje de seguimiento para el cliente potencial empresarial" requiere comprender el ciclo de ventas, las objeciones del cliente potencial y la propuesta de valor; matices que la IA no puede deducir sin indicaciones explícitas y detalladas. Cómo los sistemas de IA perciben la interacción humana es fundamentalmente diferente de cómo lo procesan los humanos, y es esta diferencia la que provoca muchos errores en el desempeño de las tareas.

Cómo los usuarios empeoran los errores de la IA

Las limitaciones de la IA son una cara de la moneda. La otra es cómo usamos estas herramientas. Muchos errores de la IA en B2B Los flujos de trabajo son el resultado del mal uso humano, lo que agrava las limitaciones inherentes de la IA.

Dependencia excesiva de la salida de la IA

El error más común es tratar la salida de la IA como un producto terminado. Las investigaciones de auditoría han descubierto que los operadores confiaron acríticamente en las salidas de los sistemas de IA en hasta el 95 % de los casos, y si bien un alto grado de acuerdo puede reflejar confianza en la herramienta, también plantea dudas sobre la autenticidad de la autonomía. el juicio humano en el proceso de supervisiónCuando los equipos utilizan contenido generado por IA en presentaciones de ventas, correos electrónicos a clientes o materiales de capacitación sin revisión humana, están poniendo en riesgo la credibilidad de la marca. 

Como hemos explorado en nuestro artículo sobre por qué Los chatbots impulsados ​​por IA son asistentes, no sustitutos de los humanos.La IA gestiona bien aproximadamente entre el 70% y el 80% de las tareas rutinarias, pero el 20% o 30% restante requiere el criterio humano.

Baja calidad de las indicaciones

Las indicaciones vagas o ambiguas son una de las principales causas de la baja calidad de los resultados de la IA. Pedirle a la IA que "redacte un correo electrónico de ventas" sin especificar el perfil del usuario, el problema, el tono o la llamada a la acción es como pedirle a un becario que "haga marketing". Cuanto más contexto, restricciones y ejemplos se proporcionen, menos errores cometerá la IA al realizar las tareas. Este es un problema que tiene solución, y una de las maneras más rápidas de mejorar la calidad de los resultados de la IA.

Publicación de resultados de IA sin editar

La creación de contenido a gran escala mediante IA es poderosa, pero publicar resultados de IA sin revisión humana es una receta para errores que pueden dañar la marca. Se estima que los profesionales del conocimiento dedican un promedio de 4.3 horas semanales a verificar la información generada por IA, una inversión de tiempo considerable, pero que se amortiza gracias a la prevención de errores. Todo contenido generado por IA debería pasar por al menos un ciclo de revisión humana antes de llegar a un cliente, cliente potencial o estudiante.

Priorizar la cantidad sobre la calidad

La IA facilita la creación de contenido a gran escala. Pero una mayor producción no significa una mejor calidad de producción. Cuando los equipos priorizan el volumen (más correos electrónicos, más vídeos, más diapositivas) sin controles de calidad, las tasas de error se disparan. B2BEn un entorno donde cada interacción moldea la percepción, una estadística inventada en una presentación puede echar por tierra meses de construcción de relaciones.

El coste empresarial de ignorar los errores de la IA

Para B2B En los equipos, los errores de la IA no son solo inconvenientes técnicos, sino que tienen consecuencias empresariales reales:

  • Riesgo para la marca y la reputación: Una afirmación falsa en una presentación a un cliente socava la confianza al instante. Gran parte de la fuerza laboral depende de la IA a diario, y la mayoría de los usuarios comparten datos personales o empresariales críticos; en estos entornos, los resultados inseguros pueden tener un impacto directo en los riesgos legales, financieros o reputacionales.
  • Impacto en la cartera de proyectos y los ingresos: Los clientes potenciales que encuentren errores en tus mensajes generados por IA no responderán. Los acuerdos se frustran cuando el material publicitario contiene información falsa.
  • Exposición legal y de cumplimiento: Cada vez más, las alucinaciones se tratan como un comportamiento derivado de un producto, con consecuencias negativas posteriores, y no como una mera curiosidad académica.
  • Recursos desperdiciados: El hecho de que los profesionales de la información dediquen una media de 4.3 horas semanales a la verificación de datos mediante inteligencia artificial representa un elevado coste oculto, pero ignorar esta verificación conlleva costes aún mayores a largo plazo.

Cómo prevenir y detectar errores de IA en tu flujo de trabajo

Comprender por qué la IA comete errores es útil. Saber qué hacer al respecto es esencial. Aquí hay un marco práctico para B2B equipos:

Construir un modelo de supervisión humana

Las mejores prácticas incluyen diseñar sistemas de IA teniendo en cuenta el rol humano (tanto el usuario final como el supervisor) y garantizar líneas de comunicación claras con roles designados para la revisión por pares. En la práctica, esto significa:

  • Nunca publiques resultados de IA sin al menos una revisión humana. Esto se puede aplicar a correos electrónicos de ventas, guiones de presentaciones, contenido de capacitación y materiales dirigidos al cliente.
  • Asigne claramente la responsabilidad de la revisión. Cada pieza de contenido generado por IA debería tener un revisor designado responsable de la precisión y la coherencia con la marca.
  • Cree una revisión escalonada basada en el riesgo. Los borradores internos pueden requerir una revisión menos exhaustiva; los materiales destinados a los clientes requieren una verificación de datos minuciosa.

 

Este es exactamente el enfoque detrás Pitch AvatarAsistente de IA conversacionaldonde la IA genera el resultado inicial (guiones, locuciones, avatares de presentadores), pero los humanos conservan el control total sobre la edición, la alineación con la marca y la aprobación final antes de que nada llegue a la audiencia.

Mejora tus prácticas de incitación

  • Sea específico en cuanto al formato, el público objetivo, el tono y las limitaciones.
  • Proporcione ejemplos del resultado deseado.
  • Divide las tareas complejas en pasos más pequeños y específicos.
  • Dile a la IA qué No hacer (por ejemplo, “no inventar estadísticas”).
  • Pídele a la IA que cite las fuentes y que las verifique de forma independiente.

Implementar un proceso de verificación de hechos

  • Coteje todas las estadísticas, citas y afirmaciones generadas por IA con las fuentes primarias.
  • Verifique los nombres, las fechas, la información de la empresa y las referencias reglamentarias.
  • Utilice un segundo modelo de IA para contrastar los resultados del primero: volver a formular la misma pregunta de diferentes maneras o consultar fuentes fiables ayuda a detectar errores.
  • Lleva un registro de cualquier error que encuentres para identificar patrones y ajustar tu proceso.

Monitorear e iterar a lo largo del tiempo.

El rendimiento de la IA no es estático. Los modelos se actualizan, los casos de uso evolucionan y los patrones de error cambian. Cree un sistema de seguimiento sencillo:

  • Realizar un seguimiento de la frecuencia de errores por tipo de tarea (borradores de correo electrónico, guiones, traducciones, etc.).
  • Registra qué tipos de errores se repiten con mayor frecuencia.
  • Utilice estos datos para perfeccionar sus indicaciones, actualizar las listas de verificación de revisión y ajustar su flujo de trabajo.
  • Fomente la resiliencia organizacional: detecte los problemas a tiempo, comunique lo sucedido y solucione los inconvenientes rápidamente para que los pequeños errores no se agraven. Identifique los incidentes que estuvieron a punto de ocurrir, comparta las lecciones aprendidas y actualice los procesos o las medidas de seguridad para prevenir su recurrencia.

¿Disminuirán los errores de la IA con el tiempo?

Sí, pero con importantes salvedades. La tasa de alucinaciones disminuyó del 21.8 % en 2021 a tan solo el 0.7 % en 2025 (una mejora del 96 %) gracias a mejores datos, arquitectura y técnicas como RAG (Generación Aumentada por Recuperación). Técnicas como RAG (donde la IA basa sus respuestas en documentos recuperados en lugar de generarlas a partir de la memoria) pueden reducir las alucinaciones entre un 40 % y un 71 % en muchos casos.

Los modelos más modernos, centrados en el pensamiento lógico, cuentan una historia diferente. Los sistemas optimizados para el razonamiento complejo y en cadena producen resultados más claros cuando trabajan con problemas de referencia abiertos y basados ​​en hechos. La serie o3 de OpenAI, por ejemplo, tasas de alucinaciones experimentadas de entre el 33 % y el 51 % en PersonQA y SimpleQA, más del doble que los modelos o1 anteriores, que rondaban el 16 %.

La IA está mejorando cada vez más en la realización de tareas estructuradas y claramente definidas. Sin embargo, para el tipo de trabajo creativo y rico en contexto que B2B Aunque los equipos dependen de herramientas como la creación de narrativas, la adaptación de mensajes a perfiles de compradores específicos y el manejo de la terminología especializada del sector, la supervisión humana sigue siendo fundamental. La IA es una herramienta para alcanzar objetivos, no una herramienta mágica.

Esperamos que esta información le ayude a utilizar las herramientas basadas en IA de forma más eficaz.

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¡Le deseamos buena suerte, éxito y grandes beneficios!

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