Webinaire : 16 avril 2026 · 16h00 CET
L'IA transforme rapidement les méthodes de travail des équipes, mais la rapidité ne suffit pas à garantir le progrès. Dans de nombreuses entreprises, les mêmes outils qui permettent à une équipe de réaliser des gains considérables engendrent confusion, erreurs de décision et dette technique pour une autre. Il ne s'agit pas d'un dysfonctionnement de la technologie, mais du reflet des modes de fonctionnement actuels de l'équipe.
Rejoignez-nous pour une approche pratique et sans fioritures en direct Nous vous montrerons ce qui distingue réellement les équipes qui tirent profit de l'IA de celles qui n'en bénéficient pas. Nous analyserons des cas concrets issus des RH, des ventes, du produit et de l'ingénierie et vous fournirons un cadre simple et applicable immédiatement.
Ce que vous allez apprendre
- Pourquoi la plupart des entreprises ne tirent pas de réel bénéfice de l'IA, même en faisant de gros efforts.
- Là où l'IA fonctionne réellement en pratique et là où elle échoue.
- Comment des flux de travail plus rapides peuvent néanmoins produire de moins bons résultats si la validation et la responsabilisation font défaut.
- Pourquoi des résultats convaincants peuvent être erronés, et comment les repérer avant qu'ils ne causent des dommages.
- Comment la prise de décision évolue lorsque les équipes utilisent régulièrement l'IA et que faut-il changer pour maintenir un niveau de qualité élevé ?
- Des cas concrets illustrant où des équipes ont économisé de 30 à 60 % de temps, et où elles n'ont obtenu qu'une illusion d'efficacité.
- Comment des agents d'IA légers peuvent automatiser les processus et la communication sans nécessiter d'ingénierie lourde.
- Un cadre clair pour la mise en œuvre de l'IA au sein des équipes : rôles, responsabilités et normes pour éviter le chaos.
Conférenciers
Oleksandra Bernatska – Responsable produit chez Edlight (Boosta). Oleksandra intègre l'IA aux processus métiers, de l'hypothèse au déploiement et à la mise à l'échelle. Elle se concentre sur les processus qui permettent à l'IA de produire des résultats mesurables.
Victoria Abed – Directeur des revenus chez Pitch AvatarVictoria possède une vaste expérience dans le développement d'équipes de vente et de marketing dans les secteurs SaaS et technologiques, et dans la transformation d'outils en résultats financiers reproductibles.
Cette session s'adresse aux dirigeants et aux professionnels qui souhaitent utiliser l'IA pour accélérer concrètement leurs tâches, et non pas seulement donner l'illusion du progrès. Au programme : des exemples clairs, des listes de contrôle pratiques et un cadre de travail concis à tester avec votre équipe la semaine prochaine.
Inscrivez-vous gratuitement au webinaire dès aujourd'hui!
Enregistrez votre place du 16 avril 2026 | 16h00 (heure de Paris).
Avis à notre public ukrainien ! Nous avons préparé une session en direct supplémentaire en ukrainien : Le 15 avril 2026 à 17h00 (heure de Kyiv). Cette session abordera les mêmes cas pratiques et le même cadre, adaptés au contexte local et suivie d'une séance de questions-réponses en ukrainien.
Créer compte ici pour le webinaire UA !
