A batalha pelas abordagens de trabalho já está decidida? Absolutamente! Neste artigo, não apenas revelamos o vencedor (embora você provavelmente já tenha um palpite), mas também investigamos por que essa abordagem específica triunfou e como tomar o seu lado para não ficar à margem do progresso.
Rufem os tambores, por favor e… o trabalho remoto surge como o campeão inegável, garantindo uma vitória retumbante. Os números falam por si, mostrando o apoio esmagador a este estilo de trabalho:
98% dos funcionários desejam fortemente o trabalho remoto (Buffer);
65% estão dispostos a aceitar um corte salarial pelo privilégio de trabalhar remotamente (Brisa);
63% admitem que procurariam ativamente novas oportunidades de emprego se o trabalho remoto não fosse oferecido (remote.co).
E não são apenas os funcionários que adotam essa tendência. Um número notável de 83% dos empregadores pretende incorporar o trabalho remoto como um componente vital da sua estratégia de força de trabalho. Além disso, 73% prevêem que pelo menos um quarto dos seus funcionários trabalharão a partir de casa num futuro próximo, enquanto um terço acredita que metade de todo o seu pessoal se juntará às fileiras dos trabalhadores remotos. (CNN).
Tal unanimidade é rara, mas as razões por trás dela são claras. Os medos e riscos associados ao trabalho remoto provaram ser exagerados. Os executivos da empresa relatam que a produtividade permanece no mesmo nível (63%) ou até melhora, 27% dos gestores concordam quando trabalham remotamente (flexjobs). Embora, para os trabalhadores remotos, isso não seja surpreendente – eles sabem há muito tempo que podem alcançar maior eficiência no conforto de suas casas, mesmo antes da pandemia (CoSo Nuvem). No entanto, suas reivindicações não foram ouvidas em grande parte.
Além disso, 60% dos gestores reconheceram a significativa economia de custos associada a este formato de trabalho. O trabalho remoto em tempo integral nos Estados Unidos leva a uma economia imobiliária anual média de $ 10,000 por funcionário. Um exemplo brilhante é a IBM, que reduziu os custos imobiliários em impressionantes US$ 50 milhões por meio da implementação do trabalho remoto (Análise Global do Local de Trabalho).
Notavelmente, economizar dinheiro também é de imensa importância para os funcionários. Ao eliminar o deslocamento diário, o trabalhador americano médio economiza 408 horas e $ 4,523 anualmente. É como ganhar férias remuneradas de 17 dias, tudo sem nenhum custo para o empregador!
Com base em extensas descobertas de pesquisas e na experiência de nossa equipe em automatizando a geração de leads e processos de apresentação, revelamos as vantagens inegáveis do trabalho remoto.
Para funcionários:
Ambiente confortável;
Horário de trabalho individual flexível e mais conveniente;
Menos pressão das relações formais e informais;
Possibilidade de encontrar trabalho em todo o país e até no mundo sem necessidade de se deslocar.
Para empregadores:
Maiores oportunidades de contratação de funcionários, gestão de pessoal e fluxo de trabalho em geral;
Ampliação da jornada de trabalho: funcionários que preferem trabalhar cedo ou tarde da noite podem ser úteis em diversas tarefas. Além disso, a economia de tempo inclui o desaparecimento quase completo dos atrasos dos funcionários.
Reuniões de trabalho e conferências mais produtivas e mais fáceis de organizar e conduzir remotamente;
Muito pouca perda de tempo de trabalho para comunicação informal. No trabalho de escritório, essas perdas são em média meia hora diária (airtasker).
E para ambas as categorias, há economias significativas de dinheiro, tempo e esforço.
Obviamente, podem surgir desafios no trabalho remoto e híbrido, mas estes obstáculos resultam principalmente de indivíduos que lutam para se adaptarem a novas formas de trabalhar – um efeito colateral inevitável do progresso.
É crucial compreender que estes desafios não são inerentes ao trabalho remoto, mas sim à resistência à mudança dentro de certas mentalidades.
Os gestores, em particular, enfrentam preocupações relativamente à monitorização das atividades dos funcionários durante o horário de trabalho e à manutenção de uma cultura corporativa coesa. Alguns anseiam por um retorno ao antigo normal assim que a pandemia passar. No entanto, é hora de nos libertarmos da mentalidade da era industrial que modelou os escritórios segundo as fábricas e os estruturou com disciplina semelhante à militar. Abraçar a realidade atual exige reconhecer os tempos de mudança. Hoje, empregados e empregadores procuram relações mais flexíveis, transcendendo a noção ultrapassada de emprego vitalício numa única empresa.
Para realmente prosperar neste novo cenário, é imperativo abandonar esses preconceitos. A procura por trabalho remoto é anterior à pandemia da COVID-19; apenas acelerou uma tendência já florescente. Vários fatores influenciam a mudança para a colaboração remota, incluindo a próxima onda de avanços digitais impulsionados pela inteligência artificial e pela robótica.
A Fórum Econômico Mundial prevê uma redução global de 14 milhões de empregos nos próximos cinco anos – 2% de todos os empregos existentes. As tarefas mecânicas de rotina e os cargos de contabilidade, secretariado, caixa de baixo nível, serviços bancários e administrativos serão significativamente afectados. Em essência, tarefas que robôs econômicos ou sistemas de inteligência artificial podem automatizar.
Considere o seguinte: os humanos realmente precisam oferecer opções de depósito bancário, dirigir veículos, selecionar recomendações de produtos ou conduzir apresentações on-line básicas? A ascensão dos assistentes de IA e da tecnologia de ponta não levará à perda de empregos para aqueles que se adaptarem. Contudo, aqueles que não conseguem aprender a trabalhar com estas tecnologias podem ficar para trás. O momento de construir ou reconstruir o seu negócio é agora – libertando-o da dependência de escritórios e profissões tradicionais desligados do trabalho genuinamente criativo.
Seu foco deve ser recrutar talentos criativos que possam navegar rapidamente por diversas tarefas, abraçar novos conceitos e aproveitar novas ferramentas. Invista recursos e tempo em atualizando suas soluções e produtos com base nas últimas descobertas científicas. Essa abordagem proativa detém a chave para o sucesso — não confinar sua força de trabalho a cubículos ocupados por calculadoras e operadores aritméticos desatualizados.
Abrace o revolução do trabalho remoto, aproveite as oportunidades e abra caminho para o crescimento sustentável. Adaptabilidade e inovação impulsionarão seu negócio a novos patamares, garantindo um futuro próspero no cenário de trabalho em constante evolução.
Boa sorte a todos e altos rendimentos!
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Andrei Tkachenko por Pitch Avatar
